Каким они его представляют? Какие ожидания, связывают с появлением новой молодёжной организации в стране? Результаты опроса необходимы для того, чтобы собрать предложения, мнения молодых людей для включения в проект документа по созданию нового Агентства по делам молодёжи.
Президент Шавкат Мирзиёев в конце 2019 года предложил создать Агентство по делам молодёжи (далее Агентство). Целью Агентства является выведение государственной молодежной политики на новый уровень, эффективное решение проблем молодежи, их всесторонняя поддержка, координация деятельности органов по молодёжным вопросам.

В опросе приняли участие более 8300 человек по всей стране.

КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ ОПРОСА ОБ АГЕНТСТВЕ ПО ДЕЛАМ МОЛОДЕЖИ:

1.       Большинство (60%) Ю-Репортёров считают, что Агентство должно работать со всеми категориями наравне, включая тех, кто не учится и не работает, активную и одаренную молодежь, лиц с инвалидностью. При этом, по мнению 15% респондентов Агентство должно работать с теми, кто не учится и/или не работает.

2.       34% Ю-Репортёров считают, что в первую очередь Агентство должно обратить внимание на сферу образования, на втором месте поддержка предпринимательства (15%) и на третьем социальная поддержка (10%).

3.       43% Ю-Репортёров полагают, что наиболее удобным способом обращения в будущем в Агентство будут социальные сети. На втором месте специальные приемные для молодежи (31%) и на третьем электронная почта (13%).

4.       85% респондентов считают, что в Агентстве должна быть региональная представительность.

5.       Более половины респондентов (55%) считают, что отбирать сотрудников Агентства необходимо на конкурсной основе.

6.       43% Ю-Репортёров считают, что кандидатуру директора Агентства должна предлагать сама молодежь. По мнению около 1/5 части опрошенных, кандидатуру на эту должность должен предлагать президент.

7.       Большинство Ю-Репортёров (68%) считают, что Агентство должно работать по всем направлениям, включая формирование базы кадров, реализацию проектов, определение молодежной политики и др.

8.       78% респондентов считают хорошей идеей подготовку в ВУЗах по специальности «специалист по работе с молодежью»: из них более половины (57%) полностью поддерживают эту идею и 21% считают «возможно стоит».

9.       45% Ю-Репортёров считают, что принцип «Равные возможности для всех» должен быть основополагающим принципом деятельности Агентства. Также девизы «Меньше слов – больше дел» и «Не оставить никого позади» тоже набрали много голосов.

Большинство (60%) Ю-Репортёров считают, что Агентство должно работать со всеми перечисленными категориями наравне.

По мнению 15% респондентов основной категорией молодых людей, с которым должно работать Агентство, являются те, кто не учится и/или не работает. 14% опрошенных считают, что Агентству необходимо работать с активной и одаренной молодежью.

Примечательно, что респонденты в возрасте 14 и младше составили большинство, кто проголосовал, что Агентство должно работать с лицами с инвалидностью – 11% против в среднем 5% среди других возрастных групп.

Мы попросили 4% респондентов, выбравших вариант ответа «Другое» указать свои категории молодежи, с которыми следуют работать Агентству, и получили следующие варианты ответов:

1.       Не только с активной/талантливой/одаренной молодежью или так называемыми «дежурными лицами», но и с оставшимся большинством несостоявшейся (уюшмаган) молодежи вне зависимости от социально-экономического положения (особенно безработными, в отдаленных регионах, в сельской местности, воспитанниками детских домов, без жилья, с детьми, у которых нет финансовой возможности учиться и кто нуждается в социальной защите).

2.       Со всей молодежью, посредством Ислама, Шариата, Корана и Хадиса и повышать осведомленность молодежи о таких религиозных понятиях.

3.       С тем, у кого есть таланты, но нет возможности его реализовать.

4.       Разделить молодежь на категории по возрасту, и работать со всеми категориями через отделы/рабочие группы (по работе с молодыми лицами с инвалидностью, безработными, не учащимися, студентами лицеев/колледжей/ВУЗов, абитуриентами и другими категориями).

5.       С преданными народу и Президенту – потому что, если он предан, то он будет делать всё, для молодежи и будущего.

6.       Со спортсменами, участниками олимпиад в сфере спорта и науки.

7.       Не нужно делить на категории, необходимо работать со всеми подряд на основе принципа справедливости и равных возможностей для всех.

8.       Только с теми, кто предлагает свои инициативы, кто обладает лидерскими качествами потому, что со всеми категориями молодежи работать будет сложно.

9.       С теми, у которых низкий уровень культуры и которые мыслят узко.

10.   С теми, кто обладает каким-либо ремеслом или хочет заниматься предпринимательством, но не имеет на это необходимых ресурсов (например, сложности получения кредита в банке).

11.   Новое Агентство по молодежи не нужно (респонденты пояснили это наличием опасений, что оно будет дублировать функцию Союза молодежи, будет неэффективными и тратить деньги налогоплательщиков, ляжет налоговым бременем на граждан).

МНЕНИЕ Ю-РЕПОРТЕРОВ о категории молодёжи, с кем Агентству необходимо работать:

 - Самый большой недостаток Союза молодёжи и остальных молодежных организаций заключается в том, что они работают только с видными талантливыми молодыми людьми!

- Везде, где есть мероприятия, встреча или разговор, включают только тхе молодых людей, которые считаются талантливыми, только им обязательно отправят приглашение!

- Такая организация не должна быть единой. Было бы лучше, если в организации были отдельные отделы, занимающиеся каждой категорией молодежи.

- Работает 1 отделение с лицами с инвалидностью. Один отдел с активной молодежью. Отдельные отделы для неработающих и не учащихся. Должно быть отделение по работе со студентами потому, что для них нет соответствующей работы после занятий.

- Главное - работать с молодежью в сельский районах и не только в городе. И Союз, и Камолот до недавнего времени проводят многочисленные проектные мероприятия только в областных центрах и в городе Ташкенте, и было уделено мало внимания молодежи, проживающей в отдаленных местностях.

- В это Агентство должны входить молодежь, относящаяся к разным категориям: старшеклассники, учащиеся колледжей, лицеисты, студенты высших учебных заведений и другие осознанные молодые люди до 35 лет.

- Религиозная осведомленность также должна быть объяснена, если молодым люди поймут, что такое грех, «халол», «савоб», то можно решить многие проблемы, касающиеся коррупции, наркомании, терроризма и Сирийского вопроса.

- Желательно работать с мотивированными молодыми людьми, выступающие с какими-то инициативами, потому что не все вышеперечисленные варианты являются приемлемыми. С талантливыми, страстными молодыми людьми, у которых есть «огонь в сердце», и у которых есть цель в жизни.

- Я считаю, что это агентство должно работать одинаково и активно со всеми возрастными группами (за исключением возрастов от 1 до 7-8). Например, при работе с этими категориями необходимо создать отдельные группы, то есть отдельная группа Агентство в возрасте 10-12 лет, отдельная группа на 13-17 лет и отдельная группа на 17-19 лет. Я также думаю, что эти подгруппы должны быть основаны на способностях, физических или умственных или моральных недостатках младших возрастных групп.

34% Ю-Репортёров считают, что Агентство, в первую очередь, должно обратить внимание на сферу образования, на втором месте поддержка предпринимательства (15%) и на третьем социальная поддержка (10%).

Интересен тот факт, что 16% мужчин по сравнению с 11% женщин более склонны к тому, чтобы Агентство поддерживало именно предпринимательство. В то время как 41% женщин по сравнению с 31% мужчин предлагают Агентству обратить внимание на сферу образования.

Также, 12% женщин по сравнению с 9% мужчин хотят, чтобы Агентство больше занималось сферой социальной поддержки. Когда как для респондентов мужского пола развитие IT сферы более важное направление, чем для девушек (11% против 6%).

Мы попросили 7% респондентов, выбравших вариант ответа «Другое» указать те направления, на которые Агентству необходимо обратить своё внимание, и получили следующие предложения:

1.       Все вышеперечисленные направления

2.       Исходя из интересов молодежи

3.       Не ограничиваться лишь одним направлением

4.       Занятость молодежи, обеспечение рабочих мест, рынок труда, обеспечение достойными условиями труда и заработной платой выпускников ВУЗов, поддержка молодых трудовых мигрантов

5.       Социальная активность молодежи, поддержка их участия в международных конкурах, пробуждение их интереса к образовательным и другим конкурсам

6.       Религиозное образование и просвещение, воспитание молодежи

7.       Борьба с коррупцией, профилактика коррупции среди молодежи

8.       Обеспечение молодежи жильем, студентов местами в общежитиях, обеспечение достойной стипендией исходя из успеваемости студентов, финаносовая поддержка «контрактников», которые сталкиваются с трудностями при оплате обучения в ВУЗах

9.       Экология и защита окружающей среды

10.   Защита прав человека, политическая, юридическая и финансовая грамотность, вовлечение молодежи в госуправление

11.   Защитa прав животных

12.   Художественное искусство

13.   Создание социального равенства

14.   Психология и ментальное здоровье, медицина и здравоохранение, повышение медицинской квалификации

15.   Развитие наук: компьютер, биология, химия, физика, геометрия, геология, психология, архитектура, биохимия, физиология, геоминералогия.

МНЕНИЕ Ю-РЕПОРТЁРОВ о приоритетных направлениях Агентства:

- Что нужно молодым людям? Молодым людям в первую очередь нужна работа. Постарайтесь создать больше рабочих мест для обеспечения трудоустройства молодых людей. Пожалуйста, не устраивайте их на работу на бумаге. Обеспечивайте их реальными рабочими местами.

- Агентство должно заниматься любым направлением, в котором заинтересована молодежь. Я думаю, что не рекомендуется выбирать лишь одно направление. Необходимо по каждому направлению объявить гранты для юридических и физических лиц, для НПО, и служить для них методологической и финансовой площадкой для реализации их проектов. То, что является наиболее интересным и актуальным для молодежи, должно быть направлено на реализацию проектов с низкой стоимостью.

- На мой взгляд, прежде всего, необходимо узнать статистику молодых людей в возрасте до 30 лет, и сколько из них занимаются какой деятельностью, необходимо сперва изучить это.

- Пожалуйста, при всем том, что Вы делаете, не обманывайте нас и себя. Вот, например, так много несправедливости касательно стипендий, но мы не знаем, кому обращаться, потому что результат явно не изменится. Студенты, жалующиеся на то, что принцип равенства не работает в контексте студентов, оплачивающий контракты на обучение, могут легко быть изучены посредством общественного опроса.

Для 43% Ю-Репортёров наиболее удобным способом обращения в Агентство являются социальные сети. 31% опрошенных хотят, чтобы Агентство внедрило работу специальных приемных для молодежи. Связываться с Агентством через электронную почту желают 13% респондентов. Лишь 1% всех опрошенных предпочитают бумажные обращения.

Мы попросили 3% респондентов, выбравших вариант ответа «Другое» указать предпочитаемые ими способы связи с Агентством, и получили следующие предложения:

1.       Все вышеперечисленные способы и любые способы – самое главное, чтобы отвечали на обращения оперативно и профессионально, чтобы был налажен конкретный и эффективных механизм работы с обращениями молодежи.

2.       В сельских местностях (кишлаках) существуют проблемы с Интернет связью – необходимо рассмотреть оффлайн способы обращений в Агентство.

3.       Через махаллинские комитеты.

4.       Через Телеграм, Телеграм бот и другие популярные мессенджеры.

5.       Через телефон, организовать единый колл-центр с единым коротким номером доверия для обращений молодежи.

6.       Единый портал гос. услуг с использованием id номера для получения обращений от молодежи с возможностью подачи онлайн заявлений и обращений, создать специальный сайт Агентства, онлайн платформу молодежи, центры по принципу «Единое окно» (Ягона дарча) для обращений молодежи, виртуальная приемная для молодежи, специальная социальная сеть для молодежи, специальное приложение для смартфонов

7.       Отделы/филиалы/подразделения/приемные/консультационные бюро/центры в регионах (как например с Агентством гос. услуг, чтобы было похожее здание/помещение, куда могла бы прийти молодежь и сделать свое обращение).

8.       Исходя из различных слоев и категорий молодежи создать им возможность обращения (например, для школьников – приемная Агентства в школе, для студентов ВУЗов – приемная в ВУЗе, для безработных – приемная на бирже труда, и т.д.).

9.       Через способы обращения, которые не были бы затратными для молодых людей.

10.   Через представителей/сверстников/сардоров (как в Союзе молодежи), которые добились успехов в каждых сферах деятельности, чтобы они изучали подробно свою сферу и принимали обращения молодежи.

11.   Через организацию мероприятий в школах/лицеях/колледжах/ВУЗах и т.д. получать обращения молодежи особенно в отдаленных и труднодоступных местах проживания молодежи.

МНЕНИЕ Ю-РЕПОРТЁРОВ о способах обращения в Агентство:

 - Я считаю нужно организовать специальные приемные для молодежи в каждом городе, а также вести деятельность и в соц. сетях, так как большая часть молодежи проводит большое время именно в социальных сетях.

- Электронная почта и социальные сети хорошо развиты сегодня. Было бы здорово, если бы мы могли создать единый портал для всех. Все бы знали проблемы друг друга. Тогда не было никакого притворства и очковтирательства.

- Необходимо создать электронный портал, и если на всех его сайтах будет размещена реклама, в таких интернет-СМИ, как kun.uz, ​​будут получать ссылки на всю новую музыку, игры, развлечения, тесты ГТЦ, где были бы доступны все возможные ресурсы для молодежи, и где было бы возможно разместить свое обращение, то такой сайт мог бы стать известным всем молодым людям.

- Все формы обращений должны быть простыми и понятными, необходимо запустить электронный портал молодежи, с созданием всей информации и баз данных, бесплатным доступом к регистрациям и проектам и т. д.

- В зависимости от каждого слоя, т.е. молодых людей в учебных заведениях; для тех, кто работает, на работе или на биржах труда; и для остальных, создать удобства, чтобы они могли подавать заявку или обращения в Агентство, исходя из своего социального статуса.

- Необходимо установить четкую и понятную систему связи через Телеграм и аналогичные мессенджеры. Большинство молодых людей в Узбекистане не знают, что такое электронная почта, но все пользуются мессенджерами.

- Необходимо открыть приемные и обратить пристальное внимание на их качество. Например, не должно быть различия между приемными в районе и в городе. Не должно быть причин, по которым вам скажут ехать в область, если вы подаете заявление в районе.

- Я считаю, что по возможности председатель агентства должен рассмотреть любую апелляцию сам. Потому что из-за блата (таниш-билишчилик) в районах и областях и других причин, помощь касательно поступившего обращения может быть не оказана. По электронной почте. Через социальные сети.

85% респондентов считают, что в Агентстве должна быть региональная представительность: из них 70% считают, что все регионы должны быть представлены в равной мере, а 15% считают, что в Агентстве регионы должны быть представлены хоть как-то.

При этом, больше женщины (74%) выступают за равную региональную представленность, чем мужчины (68%). 

Лишь 10% опрошенных  придерживаются мнения, что в это нет необходимость, и не нужно выделять отдельные регионы/области.

 Мы попросили 3% респондентов, выбравших вариант ответа «Другое» написать свой личный вариант ответа на данный вопрос, и получили следующие варианты ответов:

1.       Да, в равной мере, потому что сотрудники Агентства того или иного региона будут хорошо знать свой город, район, регион/область и проблемы молодежи, с которыми они должны работать.

2.       Да, необходимо иметь представительство Агентства в срезе каждой махалли/кишлака/аула/района.

3.       Да, необходимо учитывать многонациональность.

4.       Да, исходя из распределения и соотношения молодого населения, их социально-экономического статуса, соответствующего контингента молодежи, объема накопившихся проблем и реализуемых проектов, исходя из населения региона/области.

5.       Да, только если представительства Агентства на местах будут выполнять эффективно работу на соответствующем уровне, чтобы не тратить бюджетные средства – деньгами налогоплательщиков.

6.       Да, нужно иметь представительство в регионах/областях, но самое важное – это достойные и квалифицированные кадры Агентства, у которых будет чувство ответственности за свою работу, и которых выбрали на конкурсной основе без блата («таниш-билиш») и коррупции.

7.       Да, нужно потому, что в некоторой степени молодежь в регионах/областях будет трудоустроена.

8.       Да, нужно как в случае с сенаторами Олий Мажлиса – из каждой области по 6 человек, или иметь по 5 представителей Агентства в каждой области.

9.       Нет, не надо, если Центральный аппарат Агентства будет эффективно осуществлять свою деятельность, нет необходимости открывать приемные/представительства в каждой области, чтобы экономить и время, и гос. Средства.

10.   Нет, не надо потому, что Агентство может получать обращения молодежи через портал или другие способы и через своих индивидуальных выбранных представителей в областях решать те или иные проблемы молодежи.

11.   Нет, не надо, потому что не нужно дублировать работу Союза молодежи и необходимо объединить Агентство и Союз молодежи в единый гос. Орган.

12.   Нет, не надо, потому что откроется «дорога для коррупции» и будет сложно проводить мониторинг деятельности каждого представительства Агентства в регионах/областях

13.   Нет, необязательно иметь представительство в каждом регионе потому, что это может превратиться в рутину. Лучше, создавать комиссии по оперативным решениям в конкретных ситуациях.

МНЕНИЕ Ю-РЕПОРТЁРОВ о региональной представительности в Агентстве:

 - Важно иметь представительство в каждой области. Ведь условия, обстоятельства, мировоззрение и проблемы везде разные!

 - Да, должно быть. Причина №1: они знают среду. Причина №2: Людям намного легче работать в своих домах, махаллях, городах и регионах, что намного облегчит работу Агентства.

 - Да, конечно, ведь все проблемы в областях и районах. Если возможно, необходимо сделать их полномочия в областях и районах более широкими.

 - Экономические ресурсы можно найти во всех регионах, во всех районах, даже во всех махаллях. Союз, Агентство, Фонд должны быть единой целой организацией.

 - Не только в областях, районах, городах. Если есть подчиненные или сотрудничающие организации, то представительство необходимо для осуществления контроля над ними.

 - Да, но необходимо выбрать представителя, который поддерживает каждую возрастную группу, который с ответственностью относится к своей работе. Деятельность представителя должна контролироваться анонимно каждые шесть месяцев лицами, работающими на более низких уровнях.

 - Агентство должно иметь не менее 5 доверенных лиц в каждой области – это очень важно для систематического мониторинга и анализа деятельности Агентства.

 - Не имеет смысла увеличивать количество руководителей в регионах, можно создать хороший совет (кенгаш) из 5 отличных молодых людей, и руководить через них.

 - Они должны быть созданы в рамках существующего Союза или индивидуально, с акцентом на экономическую эффективность, а также их материально-техническую поддержку для каждого представительства. В противном создадим другую организационную структуру, которая не будет работать.

 - Неважно, из какого региона будут сотрудники агентства. Единственное, что имеет значение, — это то, что молодые люди в каждом регионе имеют свои собственные интересы и потребности, если они способны поднимать и решать проблемы молодых людей, придавать им патриотизм, власть, самоотдачу и, самое главное, доверие.

 - Нет, необходимо управлять всем онлайн. Только главный офис должен быть в Ташкенте. Будет намного удобнее, если все остальные молодые люди будут подать заявки в режиме онлайн.

 - Контролируемая работа может проверяться ежемесячно или должна контролироваться общественностью. Не имеет смысла быть представленным в других регионах по любой другой причине. Все можно решить онлайн.

 - На мой взгляд, не имеет значения, из каких областей работает молодежь в агентстве. Важно быть честными, самоотверженными, прилежными и образованными молодыми людьми. И, конечно же, они должны быть гуманными и патриотичными. Эти молодые люди несмотря на то, что они родились и выросли в другой области, будут безразличны к трагедиям молодежи в других провинциях и республике и будут предпринимать шаги для их спасения.

 - Сперва необходимо понять для чего нужно территориальное представительство в районах или областях, необходимо обосновать они будут делать, кого представлять и какие ресурсы им будут необходимы. Показатели эффективности должны быть оценены.

Более половины респондентов (55%) считают, что отбирать сотрудников Агентства необходимо на конкурсной основе.

23% Ю-Репортёров полагают, что Агентство выиграет, если будущие сотрудники будут иметь опыт работы в Союзе молодежи.

11% склоняются к мнению, что сотрудники Агентства должны отбираться из числа тех, кто обладает авторитетом среди молодежи.

 Мы попросили 7% респондентов, выбравших вариант ответа «Другое» указать на какой основе и по каким критериям необходимо отбирать работников Агентства, и получили следующие варианты ответов:

1.       Тех, кто обладает лидерскими качествами и ораторскими навыками, исходя из талантов и интеллектуальных возможностей, обладающих организаторскими навыками, компетентных в своей сфере, обладающих критическим мышлением и навыками коммуникации.

2.       Студентов и безработную молодежь, особенно в отдаленных регионах в сельской местности/кишлаках и аулах, из несостоявшейся молодежи (уюшмаган), молодых людей с инвалидностью и малообеспеченных потому, что они хорошо разбираются в том, что хорошо, а что плохо по сравнению с обычным подростком.

3.       Из числа молодежи на основе открытого конкурса, чтобы Агентство оперативно и открыто предоставляла всем информацию о доступных вакансиях, через собеседование/интервью.

4.       Проводить специальный тест/экзамен на компьютере, тесты на понимание и восприятие, желательно психологические тесты, с высоким уровнем интеллекта IQ, с критическим и креативным мышлением.

5.       Без блата (таниш-билиш) и коррупции, на основе справедливости (а не родственников и связей).

6.       Предоставлять стажировки и испытательный период работы в Агентстве.

7.       Способом свободного голосования молодежи, на основе равенства.

8.       Исходя из их активности, знаний, опыта работы (в органах гос. управления), с современным мировоззрением (которые не мыслят по-старому и не являются популистами), чувства патриотизма (ватанпарварлик), преданности Родине, совести, репутации и авторитета среди молодежи, с активной гражданской позицией.

9.       Преподавателей/педагогов в школах/лицеях, которые преподавали такие предметы, как идея национальной независимости, духовность и просветительство, имеющих педагогическое образование и опыт.

10.   Не нужно отбирать из числа сотрудников Союза молодежи потому, что молодежь потеряла доверие к данной организации, и она не оправдала надежды молодежи, выбирать только тех, кто не имеет отношения к Союзу молодежи.

11.   Из партийных членов, заинтересованных в реальном продвижении молодёжи и имеющих хороший опыт.

12.   Верующих потому, что они будут добросовестными и не будут совершать противозаконные действия на должности.

13.   Психологов с высшим психологическим образованием, имеющих опыт работы с молодежью.

14.   Хорошо знающих законы и права молодежи и хорошо осведомленных о последних событиях и реформах в стране, с высшим юридическим образованием.

15.   Волонтеров и социальных активистов.

16.   Блоггеров (например, Хушнудбека Худойбердиева, Нозима Сафари, депутат Расула Кушербаева).

17.   Из числа банкиров и предпринимателей, которые смогли показать свои достижения на деле, а не на бумаге.

18.   Профессионалов с многолетним зарубежным опытом.

19.   Некоторых сотрудников правоохранительных органов/милиции (относящихся к людям нормально, а не как с преступниками).

20.   Любого человека, имеющего представление о работе с молодежью или человека, для которого данная работа была бы его собственной инициативой.

21.   Молодых ученых и представителей науки.

22.   Из тех молодых людей, которые имеют опыт работы в хокимиятах и в системе финансов.

МНЕНИЕ Ю-РЕПОРТЁРОВ об отборе сотрудников Агентства:

 - Вот этих вышеперечисленных именно не надо брать! Их абсолютно не интересует молодежь. Они собраны там  ""наверху"" лишь для исполнения аплодисментов и читать сказки (отчёты) с бумаги. Надо выбирать добросовестных(!) людей, которые реально постараются продвинуть молодежь во многих сферах.